Gojob est une HR tech française qui s’est imposée en quelques années comme un acteur clé de l’intérim nouvelle génération, en combinant technologie et approche opérationnelle. Portée par une croissance rapide et une ouverture à l’international, la plateforme a progressivement élargi son champ d’action.
Avec l’émergence de nouvelles offres, notamment une solution SaaS à destination des équipes RH, une question s’est posée : comment faire évoluer la marque sans perdre en lisibilité ? Il devenait nécessaire de clarifier l’ensemble, de structurer les différentes propositions, et de poser un cadre capable d’accompagner cette nouvelle phase de développement.
OBJECTIFS
Faire évoluer Gojob vers un écosystème de marque plus lisible et structuré.
Rebranding : poser des fondations cohérentes
Le projet a commencé par une refonte de l’identité, pensée comme une évolution plutôt qu’une rupture. L’enjeu était de conserver l’ADN de Gojob tout en lui donnant les moyens d’intégrer ses nouvelles dimensions.
Un travail de fond a été mené pour définir un territoire graphique plus structuré, capable de se décliner sur plusieurs entités. Cette nouvelle base a permis de faire émerger une architecture claire, avec une marque mère, Gojob, et deux entités distinctes : Gojob Intérim et Gojob Talent.
L’ensemble a été conçu pour fonctionner comme un système, lisible et cohérent, aussi bien dans ses formes que dans sa manière de s’exprimer.
Incarner une vision
Une fois les fondations posées, le travail s’est concentré sur la dimension corporate. L’objectif était d’exprimer plus clairement ce que Gojob est devenu : une plateforme technologique au service de l’emploi, capable d’opérer à grande échelle tout en restant accessible.
Cette intention s’est traduite à travers différents supports, mais surtout dans la refonte du site principal. Pensé comme une porte d’entrée, il articule désormais la vision globale de Gojob et son offre historique, avec un discours plus direct et une navigation plus lisible
Gojob Intérim : faire évoluer sans rompre
L’intérim reste le socle historique de Gojob. L’enjeu n’était donc pas de transformer en profondeur, mais plutôt de faire évoluer l’existant pour l’aligner avec le nouveau cadre.
Le travail a permis de moderniser l’image, de simplifier les parcours et de mieux faire cohabiter les usages. L’offre gagne en clarté, à la fois pour les candidats et pour les entreprises, tout en restant pleinement intégrée à l’écosystème global.
Gojob Talent : rendre lisible une solution technologique
À l’inverse, Gojob Talent nécessitait une approche plus structurante. Cette solution SaaS, centrée sur l’automatisation du recrutement via l’IA, devait exister en tant que produit à part entière.
Un univers spécifique a donc été développé, avec une identité dédiée, un travail d’illustration pour rendre la technologie plus tangible, et un site pensé comme un véritable point d’entrée pour les équipes RH. L’ensemble vise à rendre la solution compréhensible rapidement, sans alourdir le discours.
Un système de marque plus lisible
Au final, le projet repose sur une logique d’ensemble. L’objectif était de créer un cadre capable d’absorber la complexité sans la rendre visible.
En structurant la marque, en clarifiant ses offres et en harmonisant ses supports, Gojob se dote aujourd’hui d’un écosystème plus lisible, plus cohérent, et mieux adapté à son changement d’échelle.
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